令和の虎16人目の志願者【朝比奈卓】銀座高級クラブママ初参戦回!結婚式二次会代行事業で勝負を掛ける

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令和の虎CHANNEL様より引用

本サイトは令和の虎を個人的に応援している非公認サイトになります。

令和の虎を見て欲しい方

起業したい・自分の人生の参考にしたい・成功者の考えを学びたいという方が見ると 非常に役立ちますし、エンターテインメントとしても楽しいです。

令和の虎 タイガーファンディングでは3つの形態があります。

  1. 投資
  2. 融資
  3. 社内ベンチャー

①投資はお金を出してもらった元本保証は無いですが儲かるならばそれ以上にリターンを下さいね!

②融資はお金を貸す!なのでしっかり利子を付けて返します。

③社内ベンチャーは各々の社長の会社で一緒に事業させて頂いて事業を伸ばしていくという感じです。

簡単な説明ですが3つともそれぞれ違いますので投資と融資を間違わないように!

キャプチャー1

キャプチャー2

キャプチャー3

今回の出演 虎

目的・希望金額

目標金額は2500万円で社内ベンチャー

結婚式二次会代行事業で奇跡の空間を提供し業界No1になりたい!

朝比奈 卓さん情報

合同会社lifedesign CEO) 

【Twitter】https://twitter.com/lifedesignwatar

【Facebook】https://www.facebook.com/ma.wa.7315

【Gmail】jewnel2016@gmail.com

虎との主要なやりとり(言い方が異なる場合があります)

キャプチャー1

平出社長

事業内容を教えて下さい。

志願者

電動機の営業をしています。学生時代は関東学院大学の落語研究会の会長をしていました。

このビジネスに関しましては50人規模のクリスマス会を開きました。各会3万円位ずつ利益が出ました。

二次会代行業というのが関東で17社、東海エリアで10社程あります。

業界No1は株式会社メイションです。

ゼロから自分では考えずNo1の所を真似ていきたいと思います。

平出社長

(資料を見て)ちょっと何が大事か分からないし、調べるならもう少し深堀りしないとですね。

令和の虎は事業計画書の持参をしますがそれ自体は開示されていません。

唐沢菜々江 社長

大手への対策は何がありますか?

志願者

集金システムを変えようかなと思っています。冠婚葬祭などでは多額の現金が飛び交う場所になっています。アプリのようなものを開発して課金をするような形でしたいとおもいます。これをする理由は二次会の予算などをオプション購入という形にしていきたいと思います。

岩井主宰

今仰った課金オプションはどんなことに課金をするのか教えて下さい。

志願者

シャンパンタワーとかですね。写真やSNS映えを考えてですね。

平出社長

これって課金額が会場全体で設定金額に達したら行われるんですか?

志願者

基本的には1名で全負担になります。

平出社長

ハードルが高いなと思っていて、私も飲み会をする事が多いんですが

まず、事前決済のハードルが高いですね。

カードを持っていない方もいるのでアプリ入れるのもハードルが高いです。

その辺の対策はどう考えていますか?

志願者

結婚式だから20代~30代なので問題無いかと思います。

平出社長

よくやる飲み会で

例えば「日本androidの会」というのがありまして

それでも半分以上はやらないですね。かなりハードル高いかなーと思っています。

小林真之社長

大体平均単価はいくらですか?

志願者

一番安くて3000円です。

渡社長

これって参加者事前に選ぶんですか?

志願者

そうですね。これはアプリありきの話ですけどダウンロードして頂いて良い物があれば課金して頂くシステムになります。

渡社長

50人いて意見が割れたら多数決ですか?

志願者

50人がそれぞれ課金したらやります。

渡社長

ん?10人だったらやる?例えば、シャンパンコールを50人中10人が課金したらやるんですか?

志願者

1人でもいたらやります。

渡社長

え!?そしたら1人やりたくて49人やりたくなくてもオプション料を払わないといけないんですか?

平出社長

多分、50人で割るんじゃなくて金額に届いたらって事なんで、1人が全出しみたいな感じになるんじゃないですか?

渡社長

業界最安値をだすって事でしたけどそれは高級よりですね、、、何がしたいか分からないです。

キャプチャー1まとめ

冠婚葬祭(結婚式)のような人が集まる中でアプリを使い、事前決済を行えるようにする事とオプションに対しての課金をするというのが分かりました。

今の所は上手くいかなさそうと個人的に考えています。虎の皆様の指摘のようにアプリのダウンロードは若い方は簡単に出来ますが、高齢者になると大変です。私も店舗型のお店内で無料のお菓子をアプリダウンロード得点で配りましたが、若い人でもめんどくさいという結果でした。

分母として300人位が対象でしたがハードルは高いと感じました。

差別化ポイント料金回収方法の改善でアプリを使う(事前決済)
オプションを設ける

キャプチャー2

渡社長

結局何がしたいか分からないです。

志願者

二次会だけ開催するというところで業界最安値にします。当然オプション課金があれば高くはなります。

ゲーム業界と一緒で入口は安くなっています。

小林真之社長

他に差別化の要因はありますか?

志願者

奇跡の空間を提供したいなと思っています。当日に意図的に起こすというのはハードルが高いのでレア体験。3つの初体験を引き起こしたいなと思っています。

初体験に関しては資料に一覧にしてあります。

岩井主宰

すみません。素朴な質問なんですけど、結婚式の二次会である理由が僕にはわからないんですが、、、イベントであればオプションとかで盛り上がるのも分るんですが、結婚式の二次会って新郎新婦を祝うための会なので整合性が取れていないと思うのですが、、、、

平出社長

これ結婚式に関連づけなくていいよねってなりますよね。2人に関連したエピソードの奇跡だったら分かるんですけど。

林社長

安い二次会ってうたったらお金持ちは利用しないよね。そういうので課金するのはお金持ちだと思うんですよね。面白い気もしますけどズレが生じてる気がしますね。

あと、今勤めているのはモーター系?ですよね?

いっそ、サービス業に飛び込むのはどうですか?

志願者

サービス業は一種のエンターテインメントだと思っています。

既存のサービス会社のマインドになりそうなので、、、、

林社長

我々投資家からすると未経験は怖いですけど

染まりたくないってことですね。

渡社長

クリスマス会やってたように小さく始めれば良いと思いますよ。

わざわざリスクを背負う必要もないと思います。

小さく始めて上手くいけば大きくすれば良いですよ。

小林真之社長

質問なんですけど、なんで社内ベンチャーを希望するんですか?

志願者

私は勤めているので事務所もないので、、、すぐに始めたくて

社内ベンチャーだとすぐに事務所もお借り出来てスピード感があるからです。

小林真之社長

投資や融資で自分のご自宅でも始めれば同じですけど

何が違うのですか?

志願者

最初3人で始めようと思っていて、チームがバラバラになるのは不利かなと思っていまして。

小林真之社長

レンタルオフィスは月2万円とかだと思うんですがそれでも社内ベンチャーですか?

志願者

私自身が思考先行型なので、考えすぎてしまうので、判断してくださる社長さんがいらっしゃると良いなと思いました。

林社長

管理してもらいたいんですね。

平出社長

自分の人件費も50万円計上してますよね。

自分の生活も保障してくれよに見えるんですよね

違いますか?

キャプチャー2のポイント

特に内容が詳細に語られた訳では無く、今回は志願者の考え方にスポットが当たる回でしたね。事業計画書は見る事が出来ませんが、自分の人件費で50万円を計上しているという事が分かりました。更に社内ベンチャーにしたい理由は管理されたいからという風になってしまいました。

上記のような事はあまり良い印象ではないですね。

保障付きでビジネスをしようとすると百戦錬磨の社長には印象が悪そうですね。

キャプチャー3

平出社長

自分の人件費も50万円計上してますよね。

自分の生活も保障してくれよに見えるんですよね

違いますか?

志願者

目安として書かせて頂いています。

岩井主宰

すみません、僕もこの資料を今日初めて拝見するんですが

2500万円の内、かなりの割合で人件費が入っていますか?

ちなみに人件費抜けばお幾らですか?

志願者

1100万円です。

岩井主宰

社内ベンチャーで人件費は切り分けた方が良いよ。

平出社長

社内ベンチャーだと家賃も浮くからですか?

志願者

当然、それもあります。

ビジネスが成功したら事務所代も払います。

岩井主宰

ここに人件費を計上するなら地代家賃も計上すべきですよ。

小林真之社長

起業はしたいけどリスクは負いたくないみたいな。

大体そうだと思うんですけど自分の給料無くてもいいやみたいな人が起業すると思うんです。お金を出すのは簡単なんですよ。でも出してくれたお金を使うのはもっと簡単なんです。如何に自制するかが経営者として重要だと思うんです。

この素質を全く感じないです。

これを本当にやりたいのであれば

それなりのリスクを負って欲しいです。

林社長

社内ベンチャーは給料もらいながらやれる制度だと思ってます?

まーそれもそれですけどね。ハードル高いですけど

岩井主宰

給料取るのが悪いとは言ってませんからね。人は食っていくためには当然ですから、ただ思いの部分ですからね。

林社長

ただ、成立はしづらくなりますよね。

ちなみに最初は1人からでも大丈夫ですか?

志願者

はい。最初は私1人でも大丈夫です。

渡社長

成立しなかったらサラリーマンそのままですか?

志願者

経験豊富な社長様たちが今回持ってきたビジネスモデルが駄目だと言われたらこのビジネスに関しては諦めようと思っています。

小林真之社長

言われたら諦めるんですか?

この事業をブラッシュアップしないんですか?

僕は神でもなんでもないので僕が辞めた方が良いって言ったら辞めるんですか?

その程度の熱量しかないんですか?

ダメって言われた部分をどうやったらイケるに変えるかですよ!

なぜそこで諦めるんですか?

志願者

家族に反対されています。

令和の虎に志願するのは許可が出たのでこれに掛けに来ました。

渡社長

情熱があれば乗り越えられると思いますよ。

唐沢菜々江 社長

奥様が安定型なのは非常に良いと思います。

お話を伺っていると旦那さんも安定型なので

貯めて独立する勇気が無いならこのまま良い家庭を築いた方が良いですよ。

岩井主宰

最終決断に入っていきますが

今回は金額は無しで考えて下さい。

彼と組むかです。

志願者

結果

平出社長

サラリーマンとしての方が向いてると思うのでnothingで。お子さんいらっしゃるようなのでその方が良いと思います。

唐沢菜々江 社長

nothingで。人も良くて真面目。家庭があっているので今の安定した生活が良いんじゃないかと思います。

小林真之社長

僕もnothingで。今のまま幸せでいた方が良いと思います。

渡社長

nothingです。理由としてはやらないといけない事がある場合は捨てる覚悟が必要かなと思います。別にサラリーマンしながらでも出来ると思いますよ。

林社長

まさしく、僕も週末起業をしたら良いと思います。週末起業で結果を出してまた持ってきてくれたらいいなと思います。熱意が本当なら証明して欲しいとは思います。

岩井主宰

週末起業を考えるのはアリかなと思います。

お疲れ様でした。

個人的総括

非常に真面目な方だと思います。

人と関わる仕事は稼ぐ金額も大きくなりますがリスクも大きくなります。

しかし、クリスマス会等で利益が出ていたならそれを小さく始めればいいのかなと思います。

私も妻に反対されて、200万円の機械を購入した際は劣化の如く怒られましたが、今では平均月2~3万円(ほぼ手間なし)で利益が出ています。少ないかもしれませんがリスクは負わないと得られないものがありますよね。

今回の朝比奈さんはアプリ開発をする事により必要資金が底上げされた事も大きく問題になっていると感じました。正直、費用=利便性や収益性が伴わないものにお金を使いたくないですよね。ただ、イベントビジネスは面白いので何かアイディアある方はコメント欄で教えて下さい。

林尚弘 (​株式会社A.ver 代表取締役社長) 【フランチャイズチャンネル】https://www.youtube.com/channel/UCXVW… 【株式会社A.ver】https://aver.co.jp 【武田塾HP】https://www.takeda.tv 小林真之 (株式会社P.G. Trading 代表取締役) 【Twitter】https://twitter.com/masayuki_7k 【ウェブサイト】https://project-g.co.jp/ 【ビジらぶ チャンネル】https://www.youtube.com/channel/UCPLY… 唐沢菜々江 (クラブNanae オーナーママ) 【クラブNanae公式HP】http://club-nanae.com/ 【Instagram】https://www.instagram.com/nanae.karas… 平出心 (プロ競馬予想屋『予想屋マスター』) 【公式サイト】 https://www.keibariron.com/ 【予想屋マスターチャンネル】 https://www.youtube.com/channel/UCwje… 【Twitter】https://twitter.com/yosoyamaster 渡正行 (合同会社lifedesign CEO) 【Twitter】https://twitter.com/lifedesignwatar 【Facebook】https://www.facebook.com/ma.wa.7315 【Gmail】jewnel2016@gmail.com

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