本サイトは令和の虎を個人的に応援している非公認サイトになります。
- 出演社長
- 志願者情報
- 内容・ポイント
- 結果
- 関連動画・その後
Table of Contents
投 資 形 態
- 投資
- 融資
- 社内ベンチャー
お金を出してもらった元本保証は無いですが
儲かるならばそれ以上にリターンを下さいね!
お金を貸す!なのでしっかり利子を付けて返します。元本+利子
各々の社長の会社で一緒に事業させて頂いて事業を伸ばしていくという感じです。
動 画 本 編
①
キャプチャー1
②
キャプチャー2
今回の出演 虎
南原竜樹 (株式会社LUFTホールディングス 会長)
【HP】https://www.luft-hd.co.jp/
【@南原竜樹 冷徹の虎 】https://www.youtube.com/channel/UCPAm…
川原ひろし (株式会社なんでんかんでんホールディングス 代表)
【HP】http://www.nandenkanden.tokyo/
【YouTube】https://www.youtube.com/channel/UC2LH…
安田久 (株式会社外食虎塾 代表取締役社長) https://gaishoku.jp/
尾崎友俐 (財団法人日本ファスティング協会 理事長)
【WEB】https://japan-fasting.or.jp/
【書籍】http://oriental-japan.co.jp/index.html
【しゃぶしゃぶ ないとう 】https://tabelog.com/okinawa/A4701/A47…
林尚弘 (株式会社A.ver 代表取締役社長)
【フランチャイズチャンネル】https://www.youtube.com/channel/UCXVW…
【株式会社A.ver】https://aver.co.jp
【武田塾HP】https://www.takeda.tv
目的・希望金額
目標金額はどんな形であれ、実現したい!887万円
和妻を中心としたマジックショーを作り世界進出を狙い常設劇場を作りたい!
上口龍生さん情報
★上口龍生のYouTubeチャンネル https://www.youtube.com/channel/UCyEY…
- 大学卒業して上京し26歳で独立
- 40歳でマジックバーを経営
- 日本伝統奇術「和妻」
- 子供の時からマジックは好きだった
内容・ポイント
事業内容
和妻のショーがしたい!!
ポイント
- 元は「手妻」西洋のマジックと区別するために「和妻」になった
- 和妻を出来る人は日本で10人もいない
- 店の名前「マジックバーサプライズ」
- コロナの影響でワンオペで行っている
- 時間は2時間
- 今回の事業は本格的な演出家を雇いたい!
- 志願者虎の穴を突破してきた
- 広告宣伝費が最もお金が掛かる(YouTubeなど)
- 東京で公演を行い、その後は全国展開したい
- 接待で利用される事が多い
- 全国でやるのは大変!無理がある。理由としては集客が難しい(安田社長)
- まずはメジャーになる事。
- 今更日本のマジックを見たいと思わないんじゃないか?(南原社長)
- 日本で立ち上げるのは難しいが海外で頑張るのはどう?(南原社長)
- 海外で成功したドラゴンイリュージョンを継承している
- マジックマニアは100人程度いる(各所にある)地方宣伝は出来る
- ビジネスと伝統を結ばない方が良い(川原社長)
- マジックの披露は「2話目の最初」
- 師匠は「藤山新太郎」
- マジックバーは潰れていってる→仕事を失っていく人が増えている
師匠「藤山新太郎」さんのブログ↓
手妻師 藤山新太郎のブログ (hatenablog.com)
結果
中身も優しく、口が優しい
エンターテインメント性は高いがビジネスには厳しい。
寄付なら分かるけどビジネスにはならない感じがします。
nothingです。
凄く良いと思います。
寄付やクラウドファンディングは出したいと思いますが
ビジネスには難しいと感じました。
nothingです。
伝統芸能は大事にしたい!
今のお店をもっと利益を上げた方が良いと思います。
別の形でも協力出来たらと思っています。
nothingです。
ビジネスになっていない。
YouTubeの数を増やして実績を増やして欲しい。
17~18年前に戻った気がします。
社内ベンチャーしかしないよ!全部出します!
今の上口さんではダメだと思う!
あまり足りていないと思う。途中でダメになる可能性もあると思っています。
希望額に達しましたので完全ALLになりました。
「岩井主宰の会社で社内ベンチャー」になりました。
まとめ
今回は凄い技術である「和妻」を広めたいということでしたが
ビジネスにはなりえない!との事で話が進んでいきます。
理由としては広告宣伝が難しく認知されづらい事、YouTubeなどで結果が出ていない事が挙げられました。
最終的には岩井主宰の所で社内ベンチャーになる形になりました。
関連動画
その後
最初、虎の穴で得た113万円をモノリスジャパンに搾取された。という風にYouTubeで配信されたようです。岩井主宰いわく「113万円」は上口さんの動画の編集等で使用したという形になったそうです。
上口さんは私財を投じて「渋谷公演」をしたい!というやりとりがあった。
上口さんはコロナになって大変で稽古も難しかった。600席売りたい!って事で岩井主宰が200席販売を担当して令和の虎の社長達に販売。モノリスジャパンも苦心しながら販売した。
社員も巻き込んでいる事に対して上口さんとのズレが生じてきた。
和妻公演の中で運営を手伝っていた「岩井主宰」に対して図々しいような感じになった。
その舞台公演の中でトラブった。
YouTubeの収益も盗られたって言うのに関しても動画編集等も費用が掛かる為、誤解
コメント抜粋
・和妻(わづま)という和製マジックを文化として残したい、興行をして知名度を上げたい上口氏はレジェンド版令和の虎にて岩井社長のみから1,000万の社内ベンチャー達成。事前に行われた視聴者参加型クラファン令和の虎で113万円を獲得した上での達成だった。 事の発端は実際に行われた興行の3回目の舞台上で岩井社長から「金返せ!」との発言に対して上口氏は「お金なんてもらってないじゃないですか」と発言。 視聴者が「それは岩井社長がピンハネしているのではないか?」とコメントで炎上。 ・上口氏→1,000万円どころか113万円も受け取っていない。 行われた興行もすべて自らのお金で行った。 それが実行できたこと自体が令和の虎のおかげであることは認めるし感謝もしている。 ・令和の虎(岩井社長)の意見→113万円は和妻を広めていくための動画を100本以上作成したことにより消化した(一本制作するにあたり一万円かかるとして)。 113万円を直接渡していないことは事実だが、上口氏はコロナ禍であることを踏まえて1,000万円は上口氏自身が辞退していたことだった。 岩井社長の抱えるモノリス社員たちは休日も侵されるくらい興行のチケットをさばくために奔走していたので(舞台上の上口氏の高慢とも取れる態度に)岩井社長がたまらず「お金返せ」と言いたくなってしまった。 それを印象操作のように切り取って上口氏が被害者であるかのように発信していることが残念だ