本サイトは令和の虎を個人的に応援している非公認サイトになります。
令和の虎を見て欲しい方
起業したい・自分の人生の参考にしたい・成功者の考えを学びたいという方が見ると 非常に役立ちますし、エンターテインメントとしても楽しいです。
令和の虎 タイガーファンディングでは３つの形態があります。
- 投資
- 融資
- 社内ベンチャー
①投資はお金を出してもらった元本保証は無いですが儲かるならばそれ以上にリターンを下さいね！
②融資はお金を貸す！なのでしっかり利子を付けて返します。
③社内ベンチャーは各々の社長の会社で一緒に事業させて頂いて事業を伸ばしていくという感じです。
簡単な説明ですが３つともそれぞれ違いますので投資と融資を間違わないように！
①
キャプチャー１
②
キャプチャー２
③
キャプチャー３
Table of Contents
今回の出演 虎
目的・希望金額
目標金額４００万円
食べ物を活用した広告サービスで食べ物が無料になる世界を作りたい！
萩原さん・前田さん情報
萩原さんは早稲田大学卒業後三菱商事に入社して、IT・ベンチャーの人々に触発されて自分でもそちら方面にシフトしたと語っています。
前田さんは就職活動をせず単身フランスに行き、その後コンサル会社を設立、その際に自分のサービスを立ち上げたいと思ってる最中萩原さんに誘われて帰って来ました。
★志願者の2人が運営するZERO EATの情報はコチラから！ 【LINE@】https://line.me/R/ti/p/%40zex8820h
萩原さん・前田さんがしたい事
身近にある食品を広告と掛け合わす事で無料で提供出来るようにしたい
虎との主要なやりとり(言い方が異なる場合があります)
キャプチャー１
事業の説明をお願いします。
私たちの事業は日常的に食べている物を広告を掛け合わせることで無料で提供出来るようにしたいです。
その背景は何ですか？
フランスでコンサル事業を始めましたが、自分でも事業がしたいな！と思った時に一時帰国した際に萩原さんに誘われて、大きい事がやりたいと思ったのとひっくり返したいな！って考えた時に飲食店関係の仕事の経歴があったので、二人でディスカッションしてこういう考えになりました。
いや、もうすでに引き込まれてるんですけど
プレゼン能力も流石！というか
いや経験してるな！って
資料も凄く見やすくて簡潔にまとめられてるなって思います。
このサービスはLine＠とかTwitterなどソーシャルネットワークで顧客の獲得をしていく感じですか？あとは業界問わず出来ますか？
はい！実際に送る商品は既製品のブラックサンダーとかですね。そこに載せる広告はあらゆる業態の会社さんを想定しています。
企業も選ばないしお客様も選ばないんですね、、、、
はい、まず１００万円出します。
ちょっと夢が大きいので！(歓喜)
じゃあ、マネタイズの方をもう少し教えて下さい。
はい！マネタイズは広告を考えています。
TwitterやLine＠にユーザーさんが集まってきて下さってるんですけど懸gaが好きな方が集まってきてくれている状態です。そのような方を分析していると主婦の方が多いという印象になります。主婦の方向けに物が売りたい方や懸賞サイトの広告などを考えています。
どんな広告形態になりますか？
いくつかパターンもあると思っていますが今は企業さんを獲得出来ていないのでアフィリエイトサービスを使って配信していきます。
僕らの用意したSNSやアプリ等でクーポンコードを獲得してもらって全国のコンビニで引き換えられるような形にするという感じですかね。
どこのコンビニでも良いんですか？
今やっている商品だとLAWSONですね。
LAWSONで替えられるなら対応できますね。他にも話がついてるものはあるんですか？
コンビニの珈琲やスムージー・ハーゲンダッツやAmazonのポイントカード券などもそういった物も可能かなと思っています。Line＠では出せる広告が限られてくるので投資して頂いたお金でアプリケーションを作りたいと思ってきました。
Line＠で出来ないサービスを自社でアプリを作るのが今回の投資の使い道なんですね。なるほどです。
今回はなぜ？融資じゃなく投資を選んだんですか？
経営者として初心者なので、、、、令和の虎の皆様も恐縮ですがまだまだのし上がりたいと思われてると感じたので、、、だったら一緒にのし上がりたいとおもいまして、投資頂いて何かしらのリターンでチームとしてやりたいと思いました。
もう１００万出します。
二人とも凄いですね。虎の方々と協力関係を構築したい！って言う事で物凄く丁寧に説明も行っています。
１人あたりの粗利はどれくらいですか？
現状ですと、１００円位です。
利率で言うと３０～４０％です。
動画の広告のクライアントはどうやって見つけるんですか？
ユーザーが増えたタイミングで広告の代理店向けに勉強会を開いて私たちのサービス使って頂いて代理店経由で広告を取るような形にしようと思っています。
ちなみに言い方悪いんですけど、たった４００万が欲しい理由って何なんですか？もう収益があがってるんですか？
私達の算段ですと１９００万円が必要になります。その内の１５００万円は資金調達が完了しています。残り４００万円が必要な状況になっています。
その１５００万円はどこから調達されました？
ベンチャーキャピタル（VC）から投資を頂きました。
VCさんが１５００万出してたら僕たちが４００万出して大丈夫ですか？
大丈夫です。
なんでVCからじゃなくて残りの４００万円を我々から
キャッシュは出来るだけ集めたいというのと銀行やVCから調達する４００万円と何百歩も先を行っている先輩から頂くお金じゃ違うと思っているのとそして皆さんにチームになって頂きたいっていうのが今回手にしたい機会です。
いいですか？１００万円出します！事業としては新しさは感じていないんですがお二人の感じが非常に好きです。
キャプチャー２でもう1人を呼んでLine＠の実演
キャプチャー２
上海に行きましてLucky coffeeというものを見ましてコーヒはスマホのアプリでしか買えないという風になっています。１００人の方にインタビューしてきて何で流行ってるのかを聞いたところ、１年で２０００店舗開店していると、更に上海でLineのようなものでWeChatというものがありまして無料クーポンが送られてくるんです。知らないコーヒーではなく、街中で見たコーヒーのクーポンが配られたら使ってみようと思うようで「無料」で「信頼のあるサービス」が掛け合わされると人がめちゃくちゃ殺到するという状態を目のあたりにしました。
これは納得ですね。全く知らない物には固定観念で「あ！無料程度の物か！って気持ちになりますがスタバとかだと無料でもそこそこ期待した物を提供してくれるやろ～」みたいな気持ちになりますよね。それにしても分り易いプレゼンだなーと思います。
最終的にはLuckyCoffeeを作りたい？
コーヒーショップかは分からないですがこの手法で店舗展開というのを考えています。
じゃあ、そこまでにお金を稼がないといけないって感じですね。
お金とユーザーですね。
ユーザーが何人でお金がどれくらいあればLucky Coffeeの段階に入れますか？
ユーザーが１００万人でお金が２００億円です。
1軒いくらで作りますか？
５００万円～１０００万円ですね。
それだと結構狭いお店になりますよね？
Lucky Coffeeは狭いんですか？
結構狭いお店もあります。
だったら２００億円も要らない気がしますね。何軒作りますか？
マクドナルドが首都圏に１０００軒あるので東京に１０００軒のイメージです。
全て直営ですか？
その時の状況次第です。FCでも良いのですが本当に儲かるのであれば投資も集まるので直営の方が良いかなと思っています。投資が集まらないならFC展開というの良いかと思います。状況ですね。
ちょっとアフィリエイトとか分からないんですが、投資した際にメリットって何がありますか？
金銭であれば利益の何％かをお渡しするような形になります。キャンペーンなどに興味を持って頂ければ社長の持っている会社や事業でご一緒出来たらと思います。
私は全国に２００軒塾があるんですが塾とコラボすると何がありますかね？
小さい規模ですが塾とコラボしたことがあります。小学校の入学式に校門前でひたすらお菓子を配ったことがあります。Line＠に登録してアンケートに答えてくれた人にはお米を送ります。
１家庭いくら掛かります？
1合にすると４００～５００円位になります。
日本初「お米をくれる塾」になるわけですねｗ
多くの社長さんにお金を出して欲しいですか？
一緒にのし上がりたいという気持ちがあるので一緒に出来るイメージがある社長さんとやりたいです。
じゃあ、私にプレゼンさせてください。僕は結構人脈があるんですよ。ですけど人脈を全く活かしきれてないんですよ。社長さんたちに恩恵を与える事が出来ないんですよ。僕的には人付き合いって「利益を与えるか」「非日常を提供」する事だと思っています。僕はお二人と組んで「非日常」と「利益」を提供できるなと感じていて投資しました。なので他の社長が出さなくてももう１００万円出します。より多くの社長さんの知恵が欲しいなら待ちます。というプレゼンです。
私も全く同じです。
じゃあ、一旦株本社長と安達社長にご意見伺いたいと思います。
私は迷いましたがnothingで、理由としては広告は無理やり付けるものではなくて普段ある所にセグメントきってそれなりの効果が出るものだとおもうのでnothingです。
セグメントのビジネス用語としての意味は、ある分野や市場において、特定の基準をもとに細分化または分割した、一つ一つの要素のことです。元々は、英語の「segment」からきており、英単語の意味は「断片」「一部分」です。セグメントを利用することで、顧客を絞って商品やサービスをアピールすることができ、特定の顧客により刺さる製品開発も可能になります。
僕もnothingで、出したいと感じましたが僕がやっている事とはコラボレーションが難しいと感じたのとアフィリエイト系は専門外です。
分かりました。渡邉さんと桑田さんは他の方が出さなきゃもっと出すよって言ってるので、次は林社長に聞いていきますね。
キャプチャー３
お話伺って僕の直観的にはこのビジネスプランは上手くいかない可能性が高いかなと思っています。理由としては株本社長がご指摘したポイントもそうですし、あとははじめに大きい事をやってひっくり返したいといってましたよね。自分自身の体験がこうだったからおかしいと思って起業したという感じではなく大きい事がしたいという考えは僕はどうなのかなーと思いました。ただこの二人ならやっていく中で問題を解決してブレイクスルーするんじゃないかなーと思ってるんで４００万円全額出します。お二人に枠は預けます。０でも４００でも。足りないならもっと出しても良いです。
初めての事態になりましたね。一旦allになります。志願者が虎を選ぶような事態ですね。
渡邊社長にもう１００万円出して頂きたいです。
私たちの決断では渡邊社長に２００万円
林社長に２００万円出して頂きたいです。
理由としては
桑田社長の経営されているホストクラブに関してイメージが沸かない事と
私たちが狙っているユーザーと直接的なコラボレーションが難しいという風に
判断しました。
一方で渡邊社長のレストランに関しては非常に相性が良いと思っています。
林社長も塾のコラボレーションをした経験がある事とFC展開の知恵をお貸し頂きたいと思っています。
萩原さんが社長なんですけど、前田さんも同意見でよろしいですか？
結論は一緒ですが過程が違います。
林社長にお出し頂きたいと思っています。
店舗展開のノウハウを教えて頂きたいと思っています。
渡邊社長は飲食店は違った制限や条件があると思ったのでノウハウをお借り出来ないかなと思いました。結論は同じです。
桑田さん振られましたね
経営していくならそういうリスクヘッジも必要ですよね。
まー業界がそういうイメージついているのは仕方ないですね。
私はイメージを変えたいと思ってやってきたのでのでそこが伝わなかったのは残念ですね。勿論、それは経営判断全然受け入れています。
僕も凄い人たちが出てきたなと思って感心しながら見てましたけど最後は非常に残念な気持ちになりました。
僕の個人の感想です。
ビジネスモデルに共感してないから僕が振られると思ってました。
僕と岩井社長は水商売に対して偏見は無いですからねー。
説明させて頂きます。私達は上場したいと思っています。桑田社長がどうとかいう事ではなく、桑田社長に集まってきたお金がどうかという風に見られるんじゃないかと思っています。僕たちはまだ二人ですが人生を掛けて僕たちについてきて欲しいと思っている。そんな時に桑田社長の関係者の方で１人でもそういった方がいた時に従業員の期待を裏切ることになる。
それはカッコいい事言い過ぎじゃねーか！！！！(怒り)
自分達の元に集まる人間が清く正しく美しくて
桑田さん所に集まる人間はそうじゃないって言うのは「傲慢」以外の何物でもないんじゃないか！
勉強不足で正直分かっていません。分からないからこそ触れない方が良いと思って判断しました。
だったら最初からそう言えばいいじゃねーか！萩原さんのいった事で看過できないのは桑田さんのお金はこういうお金でそういったことで何かあった時に自分についてくる人に迷惑をかけるといった事に対して弁明してくださいよ。
代表は彼ですがこいつが間違えたらぶん殴ってやろうと思っています。そのために僕らは二人います。
そうだね。いいね。そういうことだと思うよ。若いんだから間違う事もあるよ！でもやっぱりここにいる５人の社長は気分が良く無いと思うよ。突っ走るだけじゃ世の中は渡れないよ。以上僕の個人的な見解でした。
僕も岩井社長の仰った意見に共感するところがあるんですけど
だからといってお金を下げるという事はしません。
世の中にはいろんな人がいるのでそこも一緒にやっていく中でお伝えできたらと思います。おこがましいけど視野を広げていきましょう。
林社長２００万円・渡邊社長２００万円でよろしいでしょうか？
結果
私は迷いましたがnothingで、理由としては広告は無理やり付けるものではなくて普段ある所にセグメントきってそれなりの効果が出るものだとおもうのでnothingです。
僕もnothingで、出したいと感じましたが僕がやっている事とはコラボレーションが難しいと感じたのとアフィリエイト系は専門外です。
今回はキャプチャー３で揉める事態になりましたが、無事
林社長から２００万円・渡邊社長から２００万円でallになりました。
個人的総括
今回は普段食べている食べ物と広告サービスを結び付けて無料で提供出来るようにする。というコンセプトで資金調達や準備などを徹底的にしてましたね。今回志願された萩原さん・前田さんの説明は分かりやすく優秀だなーと感じましたが現在はアフィリエイト等も多数あってアプリに結び付けるのは難しいのかと思いました。
あと私の店舗にも導入してますが「Otonari」アプリがあります。
おとなりアプリはメーカーのサンプル品を配るというアプリです。
有名なお菓子を配ったりするのでお客さん以外の来客も見込めます。
上記のようなアプリもあるので今回の顛末がどうなるかは未知数です。
その後について
起業家4年目―、これからの5年間を僕の「全盛期」にします。｜マエダジュロウ＠ソラジマ｜noteこちらは前田さんの現在のnoteになります。
林尚弘 （株式会社A.ver 代表取締役社長） 【フランチャイズチャンネル】https://www.youtube.com/channel/UCXVW… 【株式会社A.ver】https://aver.co.jp 【武田塾HP】https://www.takeda.tv 桑田龍征 （NEW GENERATION GROUP オーナー） 【歌舞伎町ホストチャンネル】https://www.youtube.com/channel/UCyEK… 【Twitter】https://mobile.twitter.com/ryu_pi_110 【NEW GENERATION GROUP公式サイト】https://ngg-r.com 渡邊正都 （Fine Fast Foods 株式会社代表取締役社長CEO） 【Gaston&Gaspar公式ウェブサイト】https://www.gastonandgaspar.com/ 【Instagram】https://www.instagram.com/masato0210 安達逸平 （株式会社J-GATE代表取締役社長） 【株式会社J-GATE HP】http://j-ga-te.co.jp/ 株本祐己 （StockSun株式会社 代表取締役社長） 【年収チャンネル】https://m.youtube.com/channel/UCahWm4… 【Twitter】https://mobile.twitter.com/StockSun_ceo 【HP】https://stock-sun.com
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