令和の虎10人目【神谷周平】九州大学卒でトルコへ国賓留学!?トルコのアダナに日本式コンビニを展開したい

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令和の虎CHANNEL様より引用

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令和の虎を見て欲しい方

起業したい・自分の人生の参考にしたい・成功者の考えを学びたいという方が見ると 非常に役立ちますし、エンターテインメントとしても楽しいです。

令和の虎 タイガーファンディングでは3つの形態があります。

  1. 投資
  2. 融資
  3. 社内ベンチャー

①投資はお金を出してもらった元本保証は無いですが儲かるならばそれ以上にリターンを下さいね!

②融資はお金を貸す!なのでしっかり利子を付けて返します。

③社内ベンチャーは各々の社長の会社で一緒に事業させて頂いて事業を伸ばしていくという感じです。

簡単な説明ですが3つともそれぞれ違いますので投資と融資を間違わないように!

キャプチャー1

キャプチャー2

キャプチャー3

今回の出演 虎

目的・希望金額

目標金額は350万円で投資

トルコのアダナに日本式コンビニを展開したい

神谷周平さん情報

出身は九州で26歳(撮影時)現在はトルコ在住

九州大学卒業

トルコでコンビニ経営をしていて

年商は2000万円程で利益はトントンという事でした。

神谷周平さんがしたい事

虎との主要なやりとり(言い方が異なる場合があります)

キャプチャー1

桑田社長

それでは今回の事業内容を教えて下さい。

志願者

トルコのアダナにいるのですがコンビニの経営をさせて頂いています。トルコに現在ない形のサービスを提供したいと思っています。

桑田社長

具体的にはどういうものを考えていますか?

志願者

フードショーケースをレジ横に置く。いわゆるトルコではコンビニとスーパーの区別がついていないように見えます。

林社長

フードショーケースって肉まんとか唐揚げとかのやつですよね?

そこに350万円かけるんですか?

志願者

そこだけではないですが、、、フライドチキンをやりたいです。日本のものをそのまま展開するのは難しいと思ってまして、トルコの料理を温かいまま提供するような形です。

渡邉社長

その他には?

志願者

コンビニの形でやろうと思っています。先に資料をお渡しします。

冬真社長

トルコいらっしゃる理由と経歴を教えて下さい。

志願者

大学2年生でクウェートに留学し、料理に非常に感銘を受けまして、関わるような仕事がしたいと思いまして、トルコから日本にトマトを仕入れる会社がありましたが落ちてしまいました。

冬真社長

すみません。大学名教えてください。

志願者

大学は九州大学文学部です。

冬真社長

なぜ?トルコへ

志願者

ドネルケバブはピタパンという円形のパンに入れられたケバブになってましてあれに1番感銘を受けました。それが入口です。

冬真社長

ん?トルコでパンを売りたかったんですか?

志願者

トルコの料理を勉強し福岡で料理をしたいとおもったんですが、自分の長い人生で考えれる事業をしたいと思っています。

冬真社長

神谷さん。凄い緊張してると思うんですが、僕の質問に答えてますか?

志願者

すみません。久々に日本の方とお話したので、、、、

林社長

クウェート大学国費留学凄くないですかー

三菱商事に入ってやろうとか出来る中、トルコに魅せられて

トルコに住もうと思っちゃった?

志願者

別にトルコ人全員が好きなわけじゃないんですけどー

日本人だから日本人皆好きなわけじゃないですか、、、etc

話を遮り

株本社長

質問に答えてもらわないとコミュニケーションがイライラします。まず

結論を言うみたいな感じにしないと

林社長

今の話だとトルコに1人好きな人がいるって事ですか?

志願者

はい!半分料理、半分それです!

桑田社長

今調べたらバッカル?っていう24時間商店があるみたいですが

志願者

小さな食品店みたいな感じです。

渡邉社長

お弁当は売ってないっていう理解で良いですか?

志願者

プラスチックに入れているもしくは温めて出すものはないです。

渡邉社長

それが売れるという事ですか?

志願者

簡単には売れないと思います。売れる方向になると思います。

なぜ?

トルコでフードショーケースが無いのか?を自分で考えた時にレストランが配達の形で温かい料理を届けるというシステムがあります。日本では人件費の関係上難しいです。将来的にお店の中で温かい物を提供できるという意味で需要があると思っています。

まず、質問の結果を言えずすみません。自分の性格上過程を言ってしまって。

渡邉社長

頭が良いから色々伝えたくなるんでしょうね。

林社長

僕はもう100万出したくなりましたよ!

キャプチャー1まとめ

神谷さんはトルコで商店のようなものを経営しているようです。

そこに投資して頂いたお金でお店にブーストを掛けたいという趣旨になっています。

現在、出ている話では差別化として肉まんやチキンなどを置くショーケースのようなものを用意したりするのが作戦のようです。

神谷さんは経歴も素晴らしいですが、結論よりも先に過程を話す正確なようなので簡潔に話して欲しい、虎の皆様は少しきつそうに見えます。

キャプチャー2

林社長

優秀過ぎてこうなっちゃってるんじゃないですか?僕は能力しか感じないですけど。

株本社長

私もそんな感じがします。多分コミュニケーションがしづらいし、今後も多分質問に答えてって言うと思うんですが、多分僕よりも頭が良いから、僕が考えている以上の事が詰まっていて僕が理解できない。

人間性にBetする感じだと思います。

志願者

僕は落ちこぼれていると思います。しっちゃんこっちゃん。

5ヶ月程しているお店の利益はプラスマイナス0です。だから良くないと思います。いくつかの改良で変わると思います。

林社長

改良とは?

志願者

1つ目はフードショーケースです。

2つ目はそこしか無い物を売る。

冬真社長

焦らしますね~。言っちゃっていいですよ

志願者

大人向けのグッズを売る。インターネット限定ですが

桑田社長

ドバイ行った事あるんですが、イスラム圏って性的なものに厳しいと思うんですがその辺は大丈夫ですか?

志願者

トルコは比較的寛容とは言われています。

桑田社長

AV見れるんですか?

志願者

中国と一緒でVPNが、、、、

VPNとは何か? 中国でのネット事情を解説 VPNとは、仮想プライベートネットワークと呼ばれるシステムのことです。 テレビ報道などでご存知の方も多いと思いますが、中国では政府がGFWと呼ばれるものでネットに関する規制・監修を行っています。 これは、海外から中国国内に入ってくる情報を選別しているような状態です。 また、国内でしかインターネットを楽しめない仕組みになっているので、日本からでは普通にアクセスできるようなサイトも繋がりません。 ですが、それでは何かと不便です。 そのため、中国でインターネットを活用するためには、「VPN」と呼ばれる仮想プライベートネットワークが必要になります。 VPNを利用することにより中国の法に触れない状態で日本と同じようにインターネットが使えるので大変便利です。

志願者

イスタンブールにはお店もあります。店頭では無理だと思ってるのでインターネットですが。

株本社長

1個目ショーケース

2個目アダルトグッズ

店に置けないならまだ1個ですよ

志願者

タピオカ売りたいです。日本で売っている物を売りたい。

100円ショップの物をトルコで売る。資金があれば、、、

石関係が買いたいです。オカルトではなく、墓石w

桑田社長

商社のイメージですか?

志願者

ドン・キホーテ+くら寿司+コンビニという形です。ひっちゃかめっちゃかで申し訳ないですが、、、、

林社長

いや、なんとなくイメージつきましたよ!

何坪あるんですか?

志願者

今あるお店は二階建ての90坪で家賃が4万6千円

林社長

最新の月商が98万円ですか?

これから

350万円を入れて商品の仕入れなどして売り上げがあがるんじゃないかなーってことですか?

志願者

店の場所が田舎なんです。

350万円の金額の中で15坪の第二店舗を考えています。

岩井主宰

神谷さんは最初に投資と仰られましたね。投資なので社長はリターンを考えると思うので事業が上手くいった場合のリターンを教えて下さい。

志願者

トルコで事業をする際にお手伝いします。足を動かします。税理士に説明します。

株本社長

それは無いに等しいですね。そのメリット

志願者

トルコの収入格差が日本より大きいです。月5万の人もいれば30万円ンの人もいます、、、etc

株本社長

それ2つめも言おうとしてますよね。

志願者

すみません。着地します。

沈黙、、、、、

岩井主宰

神谷さん投資を選んだんだよね?融資の場合は金利をつけて返したらおわりなんですよ。神谷さんは投資を選んだわけですよね。ビジネスに投資をするにあたり何かリターンが無ければ社長達も投資をするわけが無いですよね。トルコでの事業を手伝います。それじゃあトルコに興味の無い社長はお金出さないですよね。

武田塾トルコ店は無いですよねw

キャプチャー2のポイント

キャプチャー2では[ショーケースをおく][アダルトグッズのネット販売]「100均商品の販売」ドンキホーテとくら寿司とコンビニのような複合施設など様々な意見を展開していきました。

100均以外は実践しているわけではなく憶測の話なので収益性は分かりませんが

簡単に言えば「沢山物を売るから売り上げが上がる」はずというプランに見えてきました。

後半戦では融資と投資の話が混ぜ合わさっている状況になり、虎たちにも疲労がうかがえます。

キャプチャー3

林社長

350万円渡すじゃないですかー

大体二年目ってどれだけ利益出そうですか?

志願者

去年は年商2000万円

3000万位いけば150~250万円は残ります。

林社長

そしたら350万渡した場合は250万円からいくら返してくれます?

志願者

半分は返します。

林社長

小型店舗作るって言ってましたよね。それのおかげで年商4000万円出た場合は?

志願者

1人おいて毎月10万円売り上げたら300万位残ります。

林社長

そしたら350万円出した方には?いくらくれますか?半分くれますか?半分は多い?

志願者

まず返します。

岩井主宰

ん~?神谷さんは投資と融資をごちゃごちゃにしてませんか?投資の意味わかってますか?投資は返すんじゃなくて差し上げるんだよ!<説明etc>

林社長

そしたら儲かった金額の半々で考えてるんですね?

志願者

延々ですかね?

林社長

延々じゃなければ融資に近いかな

志願者

ちょっと投資の意味を間違えてました。

林社長

上手くいかない場合は返って来ないんですか?

志願者

事業で返せなくても返します。

林社長

元本保証で多めに返すという認識ですよね。多分融資と投資が合わさったような感じですね。

株本社長

投資と融資は別にあとから説明すればいいだけです。

岩井主宰

そうかな?お金出すのは社長だから

それを後から決めるのは可笑しく無いですか?

株本社長

そもそも儲かるかどうかなので

お金を出すってなった時に議論したらいいと思います。

桑田社長

僕も株本社長と同じで

そもそもこのビジネス儲かるのかなー?って

10%位しか成功しないと思っています。

そもそもイスタンブールでやらない理由は何ですか?

志願者

日本人が多いです。アダナの将来性を感じました。トルコの福岡になると思いました。

林社長

将来はトルコに多店舗展開するんですか?一番上手くいったバージョンのお話が聞きたいです。

志願者

コンビニの形式ですと100店舗

イメージで言うと北海道のセイコーマートさんを

参考にしたいと思っています。

林社長

アンカラやイスタンブールには進出しない?セイコーマート戦略

僕が350万出したらいくら返してくれますか?

セイコーマートの成功要因は何ですか? | ビジネスモデル | 勝者の決断 (nagayama-kakushin.jp)

志願者

1年目で1000万円出たら500万円返します。

林社長

二年目も1000万円出ました。二年目もくれますか?

志願者

1300万円出してもらったら、、、、

林社長

いえ、350万円のはなしで

志願者

1300万円出して頂いて、、、

岩井主宰

ごめん!ちょっと待って

林さんは350万円投資するんです。

あなたは1000万円出たら500万円差し上げます!って言ったんです!

ここまでは理解出来てますか?

その上で二年目も1000万利益が出たらいくらもらえますか?って聞いてるんです。

志願者

今の気持ちでは2年目はなしです。

林社長

そしたら元本保証だけど

最大500万円まで儲かるというプロジェクトですね。

渡邉社長

この計画だと月4万円位しか利益が出ない、、、

その350万円出したらもっとでますか?

志願者

新聞社やテレビでも紹介してもらおうかと、、、

冬真社長

すみません。僕離脱して良いですか?話が全く入ってこなくなっちゃったので多分お金を出す事は100%ないので。僕はごめんなさい。

沈黙

岩井主宰

時間も経ったので最終決断にいきますね。

結果

株本社長

nothingで。結論からしゃべれない事と投資と融資の違いが分からないのはビジネスの本質とは違うので関係無いです。ビジネスモデル的に儲からなさそうだと思いました。僕のアンテナが鈍いかもしれないですが。

渡邉社長

nothingで。何か引き出せないかなーと思ったけど無理でした。

事業に関してここがキラーだというものを見つけれませんでした。

桑田社長

nothingで。人に投資したいという事で出てるんですが神谷さんはもっと自分をアピールして欲しかったです。

林社長

能力の高い方だと思います。ズレが生じそうなのでnothingで。会話が重要だと思います。

岩井主宰

このコミュニケーション能力じゃ私も不安かなーと思いましてこれだけの学歴もある方なのでこれからも頑張ってください。

今回はnothingで終わりました。

個人的総括

今回はトルコでのコンビニ経営にブーストを掛けて多店舗展開したいという神谷さんでした。

質問に対しての回答が的確でない事が虎の皆様の不信感に繋がりました。

ビジネスモデルが非常に重要ですが、コミュニケーションがうまく取れないとせっかくの事業がとん挫する可能性が出てきますからね。

林尚弘 (​株式会社A.ver 代表取締役社長)                    【フランチャイズチャンネル】https://www.youtube.com/channel/UCXVW…    【株式会社A.ver】https://aver.co.jp                     【武田塾HP】https://www.takeda.tv                              桑田龍征 (NEW GENERATION GROUP オーナー)                         【歌舞伎町ホストチャンネル】https://www.youtube.com/channel/UCyEK… 【Twitter】https://mobile.twitter.com/ryu_pi_110               【 NEW GENERATION GROUP公式サイト】https://ngg-r.com         渡邊正都 (Fine Fast Foods 株式会社代表取締役社長CEO)             【Gaston&Gaspar公式ウェブサイト】https://www.gastonandgaspar.com/ 【Instagram】https://www.instagram.com/masato0210            冬真怜 (IT企業代表取締役社長)                        【RENチャンネル(YouTube)】https://www.youtube.com/channel/UCq7u… 【RENチャンネルビジネス(YouTube)】https://www.youtube.com/channel/UCrEc…                 【REN BLOG】http://rentoma-blog.com/               株本祐己 (StockSun株式会社 代表取締役社長)                      【年収チャンネル】https://www.youtube.com/channel/UCahW…                   【Twitter】https://www.twitter.com/StockSun_ceo             【HP】https://stock-sun.com

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